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第191章 规则,约束弱者的
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第191章 规则,约束弱者的。微信用户破亿!

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    第191章规则,约束弱者的。微信用户破亿!
    「对啊,咱们搞不了唯品会,搞不了未来科技,但可以搞鸭!」
    「通过正常的商业运作,把鸭搞臭,给王君山点颜色看看。」
    「让王君看到我们美的的强硬态度,知道分寸!」
    方波点点头:「嗯,既当裁判,又当选手,这可是大忌。必须给王君山点颜色看看。」'
    「不过从哪些地入,你们可有考量?」
    「这——」」
    整个会议室都变得鸦雀无声。
    方波气愤不已:「说的一个比一个好听,可到了具体方案上,都开始装哑巴了。真行。」
    「你们这是在给我画饼吗?」
    「想,都给我拿出切实可的具体案,搞掉鸭!」
    「洗衣机市场就那麽大,我们可以容忍海尔这个巨无霸,但是容忍不了小鸭重回巅峰!」
    方波看的分明,国内洗衣机市场很是有限,最多容得下三大巨头。
    80年代的洗衣机三巨头,还是三大国企:水仙丶白菊丶君子兰。
    水仙,前身魔都洗衣机总厂,国企效率低下,拒绝转型,2001年被退市。
    白菊,帝都洗衣机巨头,1998年被惠而浦收购后雪藏。
    君子兰,长春一汽旗下,2000年破产。
    90年代初期三巨头就成了海尔,水仙,小鸭。
    或者五朵金花,海尔,水仙,小鸭,小天鹅,荣事达。
    再后来,水仙没落了,小天鹅崛起,新的三巨头:海尔丶小天鹅丶小鸭。
    再后来荣事达与外企美泰克合资,超越走下坡的小鸭,跻身三巨头:海尔,小天鹅,荣事达。
    随后荣事达没落,被美的收购。
    小天鹅没落,也被美的投资,盘活。
    当下的新三巨头:海尔,小天鹅,美的。
    看上去是三个品牌,实际上就是两个体系。
    海尔系和美的系!
    毕竟小天鹅的大股东也是美的,用的也是美的的供应链,渠道和资源。
    一家人不说两家话。
    因此小天鹅从濒临破产到发展壮大,美的完全支持。
    但是小鸭想要崛起,美的就不答应了。
    「董事长,小鸭王者归来系列,主打中端洗衣机,也威胁到了海尔。」」我们可以联合海尔,共同对抗小鸭。」
    方波点点头:「这主意不错,以前小鸭只冲击低端,海尔坐得住,现在中端也冲击,怕是海尔都坐不住了!」
    副总裁笑了:「是的。我们可以联合海尔,动用洗衣机行业的力量,共同针对小鸭。
    这样就可以了。「
    波想了想:「靠谱吗?先做个详细的案,研究研究看看。」
    「好!」
    美的这边还没想出好的方案,但小鸭洗衣机的销量,依旧蒸蒸日上。
    哪怕过了一周,销量都很是不错。
    无他,朋友圈多了一种新的玩法。
    「老板,你看!」
    沈怀瑾拿着笔记本,展示给
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