第780章高德杀入（上）

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    第780章高德杀入（上）(第1/2页)
    “什么？”
    李学军差点把保温杯碰翻。
    “拒绝了？六十亿美金，拒绝了？”
    “拒绝了。GrOUpOn的CEO说，公司价值远不止六十亿，他们准备独立上市，目标估值一百五十亿到两百亿。”
    成聪武深吸了一口气，靠在椅背上。
    六十亿美金。
    高德现在拼了命想保住的估值是多少？
    八亿美元。
    人家一个纯做团购的网站，估值是他们将近八倍。而且人家还嫌少，不要。
    周远的眼睛亮了。
    他是做投资的，对数字的敏感度远超在座其他人。他脑子里已经在飞速计算了。
    高德如果能把团购做起来，哪怕只是做到国内第一梯队，估值会是多少？
    保守估计，十五亿美元起步。
    如果做得好，十八亿，二十亿，都不是不可能。
    从八亿到十八亿，中间差了十亿美元。
    十亿美元。
    周远端起面前的水杯喝了一口，手有点抖。
    “我觉得，我们不用再讨论做还是不做了。”
    他的声音不大，但很坚定。
    “市场已经给出了答案。GrOUpOn值六十亿美金，这说明团购模式的估值天花板远比我们想象的高。高德有地图，有流量，有场景，如果再加上团购，那就是中国版的GrOUpOn加MapQUeSt。这个故事拿到纳斯达克去讲，投资人会疯的。”
    李学军张了张嘴，想反驳，但没找到合适的角度。
    六十亿美金这个数字实在太大了，大到足以让任何反对意见都显得苍白。
    郝明低头在纸上算了几笔，抬起头。
    “如果对标GrOUpOn的估值逻辑，我们的团购业务只要能占到国内市场百分之十的份额，就能给整体估值增加至少五亿美元。”
    “百分之十？”王海涛接话，“以我们的用户基数，认真做的话，百分之十只是起步。”
    李学军沉默了好一会儿，终于又拧开了保温杯。
    “那钱从哪来？”
    这话说到了关键点上。
    所有人都看向周远。
    周远是红杉资本派来的代表，而红杉是高德最大的机构股东。如果要加大投入，最直接的钱袋子就是红杉。
    周远放下杯子，双手交叉放在桌上。
    “钱的事，我来解决。”
    他环顾了一圈。
    “我的建议是，从红杉追加两亿人民币的投资。这笔钱专款专用，全部投入到团购业务中。”
    “两亿？”郝明的眉毛挑了起来。
    “对，两亿。但不是乱花。”周远伸出一根手指，“我的计划是，分四个月投放，每个月五千万，全部用于消费者补贴。”
    王海涛点了点头。
    “五千万一个月，这个数字我了解过。目前一线团购网站的补贴力度差不多就是这个水平。拉手网上个月在十二个城市的补贴总额大概是四千五百万，窝窝团稍微保守一点，大概三千八百万到四千万。我们如果定在五千万，能排到第一梯队。”
    周远继续说。
    “四个月，两亿。如果这四个月能帮我们把团购的市场份额做到前五，那IPO的时候，估值至少能翻一倍。两亿的投入，换来十亿美元的估值增长。这笔账，怎么算都划算。”
    李学军放下保温杯，难得没有反驳。
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    他不是不懂这笔账。他只是本能地对烧钱这件事保持警惕。但六十亿美金的新闻摆在那里，他要是再说“不做”，那就是在跟钱过不去。
    成聪武看了看每个人的表情，心里有了数。
    “那就这么定了。”
    他站起来，走到白板前面，拿起马克笔写了几个字：高德团购，四个月冲刺计划。
    “海涛，你负责产品和技术。我要在两周之内看到全新的团购模块，不是现在那个半成品。”
    王海涛点头。
    “郝明，你跟周远对接融资的事，把财务模型重新做一遍，把团购业务的预期收益算进去。”
    郝明翻开文件夹，开始记。
    “学军，你那边车载业务不受影响，但如果有资源能协同的，尽量协同。”
    李学军嗯了一声，没多说。
    “董岚，法务这边把跟红杉的投资协议准备好，越快越好。”
    董岚在蓝色文件夹上写了几个字，合上了。
    “还有。”成聪武转过身，看着所有人，“对外宣传的口径，我来定。这次不是小打小闹，我们要让市场看到高德的决心。”
    周远补充了一句。
    “我今天就给红杉总部打电话。两亿人民币的事，我尽量一周之内搞定。现在市场上对团购的预期非常好，GrOUpOn那六十亿美金的新闻一出来，所有投资人的眼睛都红了。这笔钱应该不难拿。”
    事实上，周远低估了投资人的热情。
    他当天下午给红杉的合伙人打了电话，把高德加码团购的计划说了一遍。对方明显已经知道了GrOUpOn的新闻，只问了一个问题：多久能上线？
    周远回答之后，对方说了一句话：钱明天就可以走流程。
    快得让周远都有点恍惚。
    他挂了电话，站在走廊里发了会儿呆。
    做了这么多年投资，他第一次感觉到，资本对某个赛道的狂热可以到这种程度。
    不是因为高德的计划有多完美，而是因为GrOUpOn那六十亿美金像一根火柴，把整个行业的想象空间点燃了。
    钱不是给高德的。
    钱是给“中国版GrOUpOn”这个概念的。
    而高德恰好站在了这个概念的入口上。
    5月13日，就在红米手机发布会前一周。
    高德地图在官网、微博和各大科技媒体上同步发布了一条消息。
    消息的标题很长，但核心内容很简单：高德地图宣布全面拥抱团购模式，联合红杉资本投入两亿元人民币，在未来四个月内以补贴形式回馈消费者。
    新闻稿的措辞经过了反复打磨，每一句话都透着精心设计的痕迹。
    “高德地图始终致力于为用户提供最优质的本地生活服务体验。在移动互联网与本地生活深度融合的大趋势下，高德决定全面升级团购业务，以更大的投入、更好的体验，让每一位用户享受到实实在在的优惠。”
    “本轮两亿元人民币的消费者补贴计划，将覆盖全国三十个主要城市，涉及餐饮、娱乐、休闲、酒店等多个品类。高德地图的六亿注册用户，将可以在导航、搜索、周边推荐等场景中，无缝获取专属团购优惠。”
    “红杉资本合伙人表示：我们看好团购赛道的长期价值，更看好高德地图在本地生活领域的独特优势。此次追加投资，是红杉对高德团队和高德战略的坚定信心。”

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